Northeast Arc プログラムは地元の雇用主と働く意欲のある障害者をマッチングします

「助けを求めています」の標識がいたるところにあります。ノースショアのコミュニティに行っても、レストランや店のショーウィンドウに助けを求める看板を見ないことは不可能です。米国労働統計局によると、ボストン都市圏の失業率は11月時点でわずか2.5％だったため、これは驚くべきことではない。

失業率は史上最低水準にあるものの、障害のある人の失業率は依然として驚異的に高い。米国労働統計局の報告によると、2021年に雇用されている障害者はわずか19.1パーセントだった。これは、障害のある人の5人に4人以上が失業または不完全雇用であることを意味します。

ノースイーストアークは、70 年近くにわたり、障害のある、または発達障害のリスクのある子供や大人がコミュニティに完全に参加できるよう支援してきた非営利団体です。同社の雇用プログラムは、仕事を必要としている人々と従業員を必要としている企業のマッチングに成功しています。

Northeast Arc のプログラムは何年も前から実施されていますが、雇用主がこれを解決策の 1 つとして検討し始めたのは最近になってからです。

2022 年、ノースイーストアークの雇用支援部門の 7 人チームは、30 人の障害者を競争力のある地域雇用に配置しました。この組織は個人をさまざまな役割や業界に配置してきましたが、過去 1 年間で特に成長が見られたのは、コーヒーショップと小売店での役割でした。

ノースイーストアークの支援雇用プログラムディレクターであるローレントビー氏は、この組織に 13 年間勤務しており、このプログラムは最近大幅な成長を遂げていると述べています。「数年前にピーボディにブレイキング・グラウンズ・カフェをオープンして以来、そして最近ではリバティ・ツリー・モールにユニークなギフトショップであるパーセルズをオープンして以来、私たちはサポートしている人々が地域で仕事に就くための実際の実践的なトレーニングを提供することができました。」

給与を得るまでの道のりは、スキルを構築し、個人がどこで成功できるかを判断するために状況を評価することから始まります。内定者の準備が整うと、ジョブコーチが彼らと雇用主をマッチングします。ジョブコーチは新入社員と一緒に働き、新人研修とトレーニングを手伝います。「彼らは環境の中で自然なサポートを築くように努めているので、新入社員は必ずしもジョブコーチに連絡する必要はありません」とトビー氏は付け加えた。「従業員は同僚や上司に助けや指導を求めに行くことを学びますが、ジョブコーチは手を引いてしまいます。従業員が自立して働けるようになると、ジョブコーチは引き続き雇用主と従業員に連絡を取り、物事が順調に進んでいることを確認し、再訓練や新たな訓練が必要な場合には支援します。」

効果が実証されているプログラムです。リンのステファニー・アンダーソンさんは、2005 年から北マサチューセッツ州のオムニケアで働いています。アンダーソンさんは、薬局を清潔で整理整頓することで長期介護薬局の保守担当者をサポートするという自分の仕事が大好きです。

「ステファニーは常に満面の笑みを浮かべており、他の人と一緒にいたいという願望を持っており、常に従業員と関わり、チーム指向の環境を優先しています」と北マサチューセッツ州オムニケアのゼネラルマネージャー、ダルシー・ハルメンは言う。「ステファニーは話さず、手話を使ってコミュニケーションを取りますが、彼女は常にチームメンバーと非常に肉体的に関わっており、一部の従業員は会話に戻すために特定の手話を覚えている人さえいます。」

デルタエレクトロニクスでは、ビバリーのダコタスミスがコネクタ部品を組み立てており、すぐにチームの貴重なメンバーになりました。「ダコタは、すべての任務を遂行し、誰とでも仲良くできる素晴らしい労働者です」と、製造マネージャーでスミスの上司であるカート・スミスは言います。「彼は一貫した労働倫理を持ち、勤怠も良く、素晴らしい従業員です。ダコタがノースイーストアーク出身の労働者の典型であれば、それは従業員と雇用主の両方にとって勝利であり、勝利です」とスミス氏は言います。

スミス氏の意見は、ピーボディにオフィスを構え、ノース・リーディングに倉庫を構えるウィキッド・ヘルシー・ベンディングのオーナー、ティナ・ペイン氏も同様だ。ペイン氏は「それが正しいことだ」という理由で8月にウェイクフィールドのスティーブン・ライリー氏を雇用した。ライリーはブレイキンググラウンズで訓練を受け、倉庫で働いています。彼は、商品が少なくなったら箱に製品を詰め、機械を設置し、棚に品物を積み込み、箱を分解し、ドライバーが外出しているときに倉庫を掃除します。